Climate Action Plan

Introdução

O presente Climate Action Plan formaliza o compromisso da Antica Erboristeria em combater a crise climática e contribuir ativamente para o objetivo global de limitar o aquecimento a 1,5 °C, conforme definido pelo Acordo de Paris e recomendado pela comunidade científica internacional. Representa ainda o principal guia para a prossecução da seguinte finalidade de benefício comum:

A Antica Erboristeria compromete-se com a evolução progressiva do seu modelo de negócio e operacional para uma economia com zero emissões líquidas de gases com efeito de estufa que alteram o clima, em linha com os objetivos europeus de neutralidade climática e os objetivos nacionais de transição ecológica.

Metodologia de referência

A metodologia na base deste Climate Action Plan, embora atualmente limitada à medição de Scope 1 e 2, assenta em normas reconhecidas internacionalmente, em particular nas diretrizes estabelecidas pelo GHG Protocol Corporate Standard, para garantir rigor, transparência e comparabilidade.

Quantificação das emissões

Em 2026, a Antica Erboristeria iniciou uma análise e reporte focados especificamente nas seguintes categorias de emissões para 2024 e 2025:

• Emissões Diretas (Scope 1):
  Estas incluem as emissões geradas diretamente por fontes detidas ou controladas pela nossa organização. Exemplos típicos incluem a combustão de combustíveis em veículos da empresa e as emissões fugitivas de sistemas de refrigeração. O nosso reporte de Scope 1 é fundamental para compreender o impacto direto das nossas operações.
• Emissões Indiretas de Energia (Scope 2):
  Estas emissões resultam da geração de eletricidade, calor ou vapor comprados e consumidos pela nossa organização. A sua quantificação é essencial, pois reflete a pegada de carbono associada ao nosso consumo energético. Até à data, utilizamos o location-based approach.

O total das análises é apresentado abaixo.

Compromisso e objetivos de redução

A Antica Erboristeria, em coerência com a adesão à rede CO2alizione ocorrida em 2022, prossegue o objetivo europeu de alcançar, o mais tardar até 2050, zero emissões líquidas de gases com efeito de estufa para a atmosfera.

Reconhecendo a importância de uma visão holística do nosso impacto climático, estamos a planear a extensão da nossa análise para incluir progressivamente as Emissões Indiretas da Cadeia de Valor (Scope 3).

A inclusão do Scope 3, que abrange todas as outras emissões indiretas que ocorrem na cadeia de valor da empresa (como viagens de trabalho, compra de bens e serviços, transporte a montante e a jusante, e utilização dos produtos vendidos), é um objetivo estratégico para fornecer uma visão completa e detalhada da nossa pegada de carbono total. A introdução do Scope 3 está prevista no próximo ciclo de reporte, em 2027, demonstrando o nosso compromisso com uma gestão ambiental cada vez mais responsável e orientada para o futuro.

O compromisso da Antica Erboristeria

Com o objetivo de reduzir de forma significativa e mensurável o impacto ambiental, a Antica Erboristeria empreendeu, nos últimos anos, um percurso estratégico e estruturado, concretizado na implementação de várias iniciativas-chave.

Autoprodução energética e eliminação das emissões Scope 2 (abordagem market-based)

Um dos pilares desta estratégia é o investimento massivo em energias renováveis. Em particular, destaca-se a instalação de sistemas fotovoltaicos de última geração que cobrem grande parte da superfície útil da sede produtiva e administrativa da Antica Erboristeria.

Este compromisso trouxe resultados extraordinários: a energia produzida internamente cobre metade das necessidades energéticas da empresa, traduzindo-se numa quase eliminação das nossas emissões Scope 2. Este resultado sublinha a nossa liderança na adoção de práticas de produção energética sustentável.

Nova sede e normas de sustentabilidade na construção

Como prova adicional da nossa dedicação à sustentabilidade, em 2017 mudámo-nos para uma nova sede operacional, concebida e realizada de acordo com as mais rigorosas normas internacionais de sustentabilidade. A sede obteve a certificação LEED (Leadership in Energy and Environmental Design), um reconhecimento que atesta a excelência na conceção, construção e gestão de edifícios sustentáveis e de elevada eficiência.

Eficiência energética operacional

A atenção à eficiência energética não se limita à estrutura do edifício, mas permeia todas as operações. Com efeito, eletrificámos totalmente as nossas operações, eliminando o uso de combustíveis fósseis nos processos produtivos e logísticos internos. A isto soma-se a escolha de sistemas de climatização com classe energética eficiente e funcionamento temporizado. A iluminação na sede é exclusivamente LED.

Otimização logística e impacto ambiental reduzido

Entre as várias melhorias estruturais destinadas a minimizar o impacto ambiental, foi crucial a intervenção na área de armazém. Em 2023, foi instalado um armazém automatizado de elevada eficiência com estantes móveis.

Este sistema melhora a segurança e é fruto de uma análise e mapeamento cuidadosos dos movimentos de mercadorias, permitindo centralizar toda a logística in-house e evitando transportes para hubs externos de armazenamento. Graças a esta otimização da logística interna, conseguimos reduzir os tempos de movimentação, minimizar desperdícios operacionais e garantir um baixo impacto ambiental em toda a cadeia logística in-house. Estas intervenções conjuntas demonstram como a inovação tecnológica é um fator-chave para alcançar objetivos ambiciosos de sustentabilidade empresarial.

Liderança de sistema e advocacy

A Antica Erboristeria reconhece que alcançar os seus objetivos climáticos depende também da transição de todo o ecossistema de que faz parte. Por este motivo, a empresa comprometeu-se em atividades de advocacy e ação coletiva através da iniciativa CO2alizione[1], para promover normas mais ambiciosas, envolver o maior número possível de atores na transição climática e valorizar o seu papel de liderança no seu ecossistema.

Plano de mitigação

Este plano formaliza o compromisso da Antica Erboristeria de limitar o aumento da temperatura média global a 1,5 °C e alcançar o estado de net zero, o mais tardar até 2050.

Medição da carbon footprint e definição do cenário de descarbonização

Ação 1: Definição do target e desenvolvimento da estratégia de descarbonização

• Objetivo: Completar o cálculo da Carbon Footprint de forma certificável (conformidade com GHG Protocol e ISO).
• Âmbito: Scope 3 (principal foco).
• Responsáveis: Direção Operations com apoio técnico externo.
• Resultado esperado: Definir um cenário de descarbonização para a Antica Erboristeria, alinhado com os targets Science Based Target (SBTi) até 2026, com publicação em 2027.

Energia e Eficiência

Ação 2: Eletricidade 100% renovável

• Descrição: A Antica Erboristeria instalou um sistema fotovoltaico no telhado da sua sede, cobrindo em 2025 45% do consumo elétrico total. A parte restante das necessidades energéticas é abastecida através da compra de eletricidade proveniente de fontes renováveis certificadas (Garantias de Origem - GO), assegurando 100% de eletricidade proveniente de fontes limpas.
• Categoria: Scope 2 (Market-based)
• Stakeholders envolvidos: fornecedores de energia, equipa de manutenção.
• Targets e prazos: Manutenção de 100% de eletricidade proveniente de fontes renováveis, com o objetivo de aumentar a quota de autoprodução relativa para 50% até 2027.

Mobilidade e Transportes

Ação 3: Frota da empresa

• Descrição: Manutenção da frota da empresa com automóveis híbridos, atualmente 5 automóveis.
• Categoria: Scope 1 (Frota da empresa/Leasing)
• Stakeholders envolvidos: Colaboradores da Antica Erboristeria a quem foram atribuídos veículos
• Targets e prazos: Manutenção contínua de 100% da frota híbrida ou passagem para elétrico.

Ação 4: Otimização das rotas e da carga

• Descrição: Continuar a valorizar o compromisso com a redução do packaging e do peso dos produtos para otimizar as cargas e otimizar as rotas de transporte da mercadoria de saída e maximizar o full truck load (FTL).
• Categoria: Scope 3 (Transporte e distribuição a montante/a jusante)
• Stakeholders envolvidos: Gabinete Procurement e parceiros logísticos
• Targets e prazos: Target a definir com parceiros logísticos através de engagement previsto em 2028 para a otimização das rotas.

Ação 5: Preferência por parceiros logísticos

• Descrição: Preferir parceiros logísticos que utilizem meios com menor impacto ambiental nas suas deslocações, e compromisso de reduzir ao máximo o transporte aéreo de mercadorias, exceto em casos de emergência documentada. Dar preferência a fornecedores locais e europeus para reduzir as distâncias de transporte (sempre que possível e competitivo).
• Categoria: Scope 3 (Transporte e distribuição a montante/a jusante).
• Stakeholders envolvidos: Gabinete Procurement e parceiros logísticos
• Targets e prazos: Lista de fornecedores e distribuidores preferidos até 2028.

Ação 6: Práticas de eco design aplicadas ao produto e ao packaging

• Descrição: Investigação e desenvolvimento de técnicas de conceção de ecodesign para a redução dos impactos associados (Scope 3)
• Como: Colaboração com fornecedores de matérias-primas para aumentar a sensibilização para a utilização de ingredientes nas formulações provenientes de uma cadeia de abastecimento sustentável.
• Categoria: Scope 3
• Stakeholders envolvidos: Fornecedores de matérias-primas e packaging, Operations
• Targets e prazos: Scouting de ingredientes formulativos capazes de inovar ainda mais as formulações atuais e/ou novos desenvolvimentos, privilegiando ingredientes de cadeia certificada, de origem natural e capazes de conferir ao produto um valor acrescentado em termos de performance até 2027.

Governance e recursos

Aprovação e supervisão

O Climate Action Plan é objeto de avaliação e revisão por parte do Comité de Direção da Antica Erboristeria. O Comité de Direção revê anualmente o Climate Action Plan e, se necessário, solicita a sua atualização aos responsáveis (identificados no ponto seguinte), para o tornar adequado às mudanças empresariais e de contexto. Este mecanismo também pode ser implementado noutros momentos durante o ano, se considerado necessário.

Funções e responsabilidades

A implementação prática das ações de mitigação contidas neste documento é responsabilidade de todos os colaboradores da Antica Erboristeria no âmbito das suas funções específicas e da sua atividade diária. Um grupo de trabalho interno da Antica Erboristeria, composto por pessoal com experiência específica no campo do impacto climático e da descarbonização, está formalmente encarregado de supervisionar o progresso e a implementação das ações, bem como o alcance dos resultados previstos.

Afetação de recursos

A empresa destina parte do tempo de trabalho à implementação do Climate Action Plan, atribuindo um orçamento que será definido e atribuído no final de cada ano pelo CDD, definindo ao mesmo tempo owners / recursos responsáveis pelas respetivas atividades.

Conclusão

A adoção deste Climate Action Plan assinala um passo fundamental no percurso da Antica Erboristeria rumo a um futuro de emissões líquidas zero.

A Antica Erboristeria declara o seu compromisso com uma transparência completa, pública e anual para todos os stakeholders, incluindo clientes, colaboradores, instituições e a sociedade civil no seu conjunto, sobre todos os temas tratados no Climate Action Plan.

O Climate Action Plan está acessível numa secção dedicada do site da Antica Erboristeria. O inventário das emissões de gases com efeito de estufa, as ações de descarbonização implementadas e os progressos alcançados na redução das emissões são reportados anualmente na Relatório de Impacto, também disponível no site da Antica Erboristeria.

04.05.2026

Benoit Doither, CEO

[1] https://co2alizione.eco/